Criar um plano de negócios simplificado é uma forma eficaz de estruturar as ideias para um novo empreendimento sem se perder em detalhes excessivos. Aqui estão os passos básicos para criar um plano de negócios simplificado:

1. Sumário Executivo: Apesar de ser a primeira seção do plano, você deve escrevê-la por último. Ela deve fornecer uma visão geral concisa de todo o negócio, incluindo o objetivo do negócio, o produto ou serviço oferecido, o público-alvo, e a proposta de valor única. Inclua também uma breve descrição dos fundadores e da estrutura de gestão.
2. Descrição da Empresa: Detalhe o que sua empresa faz, qual problema ela resolve, e por que ela é diferente das outras do mercado. Essa seção deve dar ao leitor uma clara compreensão da missão e dos objetivos da empresa.
3. Análise de Mercado: Estude o mercado alvo e a concorrência. Identifique seu cliente ideal, analise o tamanho do mercado e as tendências, e compreenda a concorrência. Isso ajudará a posicionar sua empresa de forma mais eficaz.
4. Organização e Gestão: Descreva a estrutura organizacional da sua empresa. Inclua informações sobre os proprietários, a equipe de gestão e os conselheiros. Diagramas de hierarquia podem ser úteis aqui para mostrar como sua empresa é estruturada.
5. Produtos ou Serviços: Detalhe os produtos ou serviços que sua empresa oferece. Explique como eles beneficiam seus clientes e se diferenciam dos concorrentes. Inclua informações sobre o ciclo de vida do produto, propriedade intelectual, e pesquisa e desenvolvimento se aplicável.
6. Plano de Marketing e Vendas: Defina sua estratégia de marketing e vendas. Isso deve incluir como você pretende atrair e reter clientes, os canais de marketing que você usará, e sua estratégia de preços.
7. Plano Financeiro: Forneça uma visão geral simples das finanças. Isso pode incluir projeções de receita, balanço previsto, e análise de ponto de equilíbrio. Se você estiver começando, concentre-se em previsões financeiras básicas, como fluxo de caixa e orçamentos.
8. Pedido de Financiamento: Se você precisar de financiamento para iniciar ou expandir sua empresa, detalhe quanto dinheiro será necessário e como ele será usado. Também inclua planos para reembolso ou para a saída dos investidores.
9. Apêndice: Inclua qualquer documento de suporte que reforce seu plano de negócios. Isso pode incluir currículos dos principais membros da equipe, detalhes técnicos do produto, estudos de mercado, licenças legais e qualquer outro documento relevante.

Cada seção deve ser breve e direta, mantendo o foco na clareza e na eficácia. Um plano de negócios simplificado geralmente tem de 10 a 15 páginas, dependendo da complexidade do negócio. Lembre-se de revisar e ajustar seu plano regularmente à medida que seu negócio cresce e evolui.